PROJETOS ESPECIAIS


Projetos de redução de custos

Os principais geradores de baixa eficiência e prejuízos financeiros nas empresas são a falta de alinhamento e de sincronismo operacional e financeiro.

Objetivos da atuação da EDC nesses mercados:
Maximizar a eficiência, produtividade e o  sincronismo dos recursos e funções da empresa para atender suas demandas.

 

Oferecemos serviços de:

MELHORIA CONTÍNUA

  • Warehouse Inteligente
  • Manufatura Enxuta
  • 5S - PDCA – Kaizen
     

INDÚSTRIA 4.0

  • Diagnóstico de Maturidade
  • Projeto adequado
  • Implementação
     

TREINAMENTOS

  • Nivelamento de competências
  • Filosofia LEAN
  • Melhoria contínua
     

QUALIDADE

  • Desenvolvimento de fornecedores
  • Sistemas da qualidade
  • Inspeção e retrabalho
  • Novos desenvolvimentos

 

Outras ações para redução de custos:

  • Diagnóstico operacional e financeiro
  • Estratégia para manutenção preventiva efetiva e com performance
  • Melhoria de eficiência com automação, fluxo de material e layout
  • Redução do custo fixo e renegociação de contratos de prestação de serviços
  • Foco no chão de fábrica trazendo uma inversão de resultados para o cliente em linha de produção e/ou área funcional
  • Revisão da margem de contribuição de produtos e clientes
  • Criação de sala de indicadores e reuniões de ações imediatas (war room)
  • Melhoria da eficiência dos custos variáveis: aumento da produtividade dos recursos produtivos e otimização da capacidade instalada (melhoria de performance)
  • Renegociação de contratos e gestão de novas fontes de compras estratégicas (strategic sourcing)

 

A EDC promove a implantação de algumas práticas da Cultura LEAN:

  • Filosofia Lean Manufacturing
  • Kaizen
  • VSM (Value Stream Map) – Mapeamento de processos
  • Melhoria de Layout
  • Kanban
  • 5S
  • Ciclo SDCA - PDCA
  • Manutenção Produtiva Total (TPM)
  • Melhoria de processo - Análise e solução de problemas
  • Nivelamento da Produção com a demanda de Mercado
  • Gestão de estoque
  • Redução de desperdícios
  • Reduzir work in process
  • Indicadores de Desempenho - KPIs

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